Your description goes here

TRAIN THE TRAINERS

Menyiapkan Fasilitator Profesional Berbasis Experiential Learning

Program ini didesain untuk mereka yang ingin mendapatkan keahlian dalam  memfasilitasi training. Peserta akan mempunyai pengetahuan, konsep, teori dan teknik-teknik fundamental dalam memberikan fasilitasi & Memimpin kelas.

Praktek dengan videotaped by MiniDv recorder dan diberikan kepada masing-masing peserta

Target Peserta : Para Manajer, Supervisor dan Trainer yang Ingin Menguasai Teknik Fasilitasi

TECHNICAL REPORT WRITING

Menerapkan Gaya Kolaboratif & Konsultatif

Perkembangan teknik pelaporan maupun penulisannya telah berubah dengan pesat. Untuk itu, setiap perusahaan berkepentingan untuk memiliki staf pelaksana, penyelia maupun manajer yang memiliki kemampuan dan keterampilan menuliskan laporan teknis secara visual, tepat guna, tepat waktu maupun tepat metode.

Melalui pelatihan ini, para pemula maupun senior akan mendapatkan bimbingan langkah demi langkah guna memahami, menguasai, membenahi & memperbaiki teknik penulisan laporan teknis.

1. Mereka akan memahami gaya kolaboratif & konsultatif serta menampilkan kesan yang tepat dengan memilih bahasa yang tidak bias, memilih kata-kata dengan konotasi tepat hingga menggunakan kata ganti & kata sifat yang jelas.
2. Mereka akan memahami teknik menulis dengan ringkas & mudah dipahami dengan konsep SMART, WHAT – SO WHAT – NEXT WHAT serta menghindari jargon.
3. Para peserta akan diperkenalkan, dibimbing dan dilatih untuk menyiapkan & mengumpulkan data pendukung, terutama melalui teknik 5W3HTPO serta Behavior Event Interview.
4. Para peserta akan diperkenalkan, dibimbing dan dilatih untuk menyiapkan observasi sebagai bahan penyusunan laporan, terutama berkaitan dengan penyebab, dampak, kondisi, kriteria & rekomendasi, baik dalam bentuk paragraf, pemetaan, outline maupun tabel.
5. Selain itu, di akhir pelatihan peserta akan memperoleh bimbingan menggunakan aplikasi xmind untuk mewujudkan laporan bergaya kolaboratif & konsultatif.

Seusai pelatihan para peserta akan memperoleh manfaat dalam bidang knowledge & Skill di bidang penulisan laporan teknis, plus hal-hal praktis di lapangan dengan fokus kepada peningkatan kinerja & pelaporannya.

Target Peserta: Staf Pelaksana, Penyelia Maupun Manajer yang Ingin Menguasai Gaya Kolaboratif & Konsultatif.

TATA KELOLA KANTOR, DOKUMEN, SURAT & INVENTARIS PERUSAHAAN

Materi Komprehensif Mulai dari Hard Filing hingga Soft Filing (Electronic) System Termasuk Pembuatan SOP Nya

Manajemen kantor dan arsip merupakan hal keseharian yang bila tidak dikelola dengan baik dapat berubah menjadi masalah besar. Pada prinsipnya, manajemen kantor dan arsip bermula dari pemilihan suatu sistem dasar, idealnya didasarkan oleh sistem 5S (lean office) yang pada prakteknya di sesuaikan sesuai kebutuhan. Selanjutnya pengelolaan arsip dan aset, dalam hal ini mencakup “master book” lokasi aset, status aset, penomoran aset, memiliki kesamaan dengan pengelolaan arsip. Hal yang dibedakan adalah pada manajemen arsip dilakukan pula manajemen korespondensi.

TREASURY MANAGEMENT For BANKING, FINANCIAL, DISTRIBUTION & OTHER SERVICES BUSINESS

Panduan Pengelolaan Treasury Demi Optimalisasi Profit dan Resiko di Indonesia

Treasury adalah unit kerja yang sangat spesifik, dengan jumlah yang sangat kecil dibandingkan jumlah karyawan secara keseluruhan, personil Treasury melaksanakan transaksi yang complicated dalam jumlah yang sangat besar. Meskipun bekerja dalam suasana yang hectic dengan pressure yang tinggi, personil Treasury tidak boleh melakukan kesalahan karena kesalahan yang dilakukan akan memiliki impact yang besar terhadap perusahaan.

Workshop ini diperkaya dengan case study yang sangat bermanfaat bagi karyawan bank non Treasury dan eksekutif perusahaan non bank. Pemahaman yang baik mengenai kegiatan dan produk Treasury akan sangat bermanfaat dalam mengelola unit kerja lain di perusahaan agar terjadi sinergi karena Treasury adalah pooling dari seluruh transaksi di sebuah perusahaan. Bagi eksekutif non bank, workshop ini sangat bermanfaat untuk mendapatkan solusi meningkatkan profit perusahaan khususnya dalam mengelola assets dan liabilities yang sensitif dengan suku bunga dan nilai tukar.

STANDARD OPERATING PROCEDURE (SOP) for MARKETING & SALES DEPARTMENT
Panduan Komprehensif dalam Membuat, Memonitor dan Mengevaluasi SOP Anda Berdasarkan Kasus dan Contoh Nyata

Membuat SOP Marketing & Sales sangat berbeda dengan departemen lain. Ada cukup banyak asumsi yang perlu dipahami, dan fleksibilitas untuk kontrolnya. Pengalaman langsung Fasilitator dalam membuat SOP Marketing & Sales di Industri Telekomunikasi (Seluler), Perbankan dan Consumer Goods telah membuktikan hal ini.

Perbaikan dari SOP Marketing & Sales Besar sekali manfaatnya bagi Perusahaan. Investasi di bidang ini sangat bermanfaat. Seringkali Strategi dan motivasi untuk mencapai target pemasaran 2011 bisa terhambat diwujudkan apabila SOP tidak berjalan baik, terjadi tumpang tindih pekerjaan, saling tuding menuding dalam penyelesaian pekerjaan bahkan tidak sepaham dalam urutan-urutan pekerjaan dan parameter-parameter yang digunakan untuk monitoring dan evaluasi.

Workshop "SOP for Marketing & Sales Department: Panduan Komprehensif dalam Membuat, Memonitor dan Mengevaluasi Bersama Praktisi" akan membantu Anda mencapai target pemasaran 2011 dengan menjadikan pekerjaan-pekerjaan tim Marketing dan Sales dalam mengeksekusi strategi dilakukan dengan standar yang sistematis dan jelas.

TUJUAN PELATIHAN :
Memberikan kemampuan dalam membuat SOP dan menggunakannya sebagai panduan alur pekerjaan dan penugasan serta untuk memonitor sekaligus  mengevaluasi pekerjaan-pekerjaan yang dilakukan dalam departemen pemasaran dan penjualan guna mencapai targetnya.

Materi yang diajarkan meliputi bagaimana membuat SOP bagi aktivitas Branding, Advertising and Promotion, Product/Services, Features Development and Product Launch, Pembukaan cabang baru, Upgrading dan relokasinya, SOP dalam penjualan, meliputi Customer Prospecting, Acquiring & Maintaining, serta SOP dalam  melakukan kerjasama dengan institusi lain (Business Partnership).  Sesi akan ditutup dengan beragam Tips for Effective Implementation.

TARGET PESERTA :
Team Leader, Supervisor, Assistant Manager, Manager, Director dan Business Owner yang Berkepentingan dengan Pencapaian Target Pemasaran, Bagian Business Improvement, OD dan Audit.